U današnje vrijeme sve veći broj ljudi želi se baviti poduzetništvom i otvoriti vlastita poduzeća u najrazličitijim gospodarskim sektorima. Upravo zbog toga, velik broj ljudi upušta se u istraživanje o poduzetništvu, radu tvrtki, poslovnom rastu i brojnim drugim važnim parametrima vezanim uz isti.
Ono što je vrlo važno naglasiti je kako je poslovni rast svake pojedine tvrtke vrlo individualan te ovisi o vremenu pokretanja tvrtke, početnom kapitalu tvrtke, gospodarskoj klimi u društvu te o gospodarskog grani u kojoj se posao pokreće. Kako bismo vam olakšali vizualizaciju hodograma svakog poduzeća u nastavku donosimo kratak pregled svih njegovih razvojnih faza.
Prva faza poslovnog rasta
Kao i kod pokretanja i započinjanja bilo čega u životu pa tako i u poslovnom svijetu, prva faza je najteža. U tom smislu prva faza poslovnog rasta naziva se start-up ili faza djetinjstva, a označava početničku poduzetničku fazu u kojoj se odvija najveći dio stvaranja i promjena u radu jedne tvrtke.
Ovu fazu možemo promatrati kao temeljnu fazu izgradnje cjelokupnog sustava tvrtke u kojoj pomalo vlada neorganizacija, a jedni cilj je preživjeti je bez većih gubitaka i krenuti dalje.
Čvršći temelji tvrtke kroz drugu fazu
Za razliku od prethodne, u drugoj fazi poslovnog rasta prevladava čvršći stil upravljanja. No, on se i dalje temelji na improvizaciji, ali daje bolje rezultate u smislu bolje i čvršće organizatorske strukture poduzeća.
Zbog toga se počinju definirati određeni procesi, tijek i način rada tvrtke zbog čega tvrtka na svojevrstan način sazrijeva i počinje nalikovati organiziranom sustavu.
Treća faza je faza kolebanja
Treća faza poslovnog rasta prilično je izazovna zbog toga što u njoj poduzeće posjeduje potrebne strukture, organizacije te radi i djeluje kao uhodan poslovni sustav utemeljen na čvrstim procesima i metodama rada. Ipak, u ovoj fazi poslovnog rasta dolazi do kolebanja jer je prisutan sukob između čvrstog, organiziranog i strukturiranog sustava te one početničke improvizacije i želje za stalnim promjenama što ovakav sustav teško podnosi.
Unatoč tome, postoji manji dio tvrtki koje se ovakvim pritiscima uspijevaju oduprijeti i nastaviti svoj poslovni rast u pozitivnom i visoko profesionalnom, plodonosnom smjeru.
Ravnoteža i stabilnost u četvrtoj fazi
Odlika posljednje, četvrte faze poslovnog rasta, svakako je postizanje stabilnosti i ravnoteže kako u poslovanju tvrtke tako i u njezinom vođenju. U ovoj fazi više ne dolazi do kolebanja i pokušaja improvizacije i stalnih promjena, već se promjene događaju promišljeno, organizirano i samo kada su nužne za dobrobit tvrtke. Iako je sustav poslovanja u ovoj fazi najstabilniji i najorganiziraniji, u njemu se uvelike potiču kreativnost i inovativnost koje kao rezultat imaju vidno unaprjeđenje rada i poslovanja tvrtke.
Prema mišljenju brojnih stručnjaka ova faza poslovnog rasta vrhunac je razvoja svake tvrtke čemu mnoge od njih teže, no samo rijeke zaista i uspiju doći do te faze.
